UKRSIBBANK BNP Paribas Group підтримав масштабну конференцію DOU Day. Цьогоріч програма заходу охопила тематичні напрямки: від технічних інженерних сцен про мови програмування й інновації в кодингу до панелей, присвячених трендам штучного інтелекту, запуску стартапів, аналітиці та мілтех-рішенням. Спікери та учасники детально обговорювали вектори розвитку IT-індустрії, еволюцію архітектурних рішень, машинне навчання, нові підходи у продуктовому менеджменті та ІТ-рекрутингу. Також представники технологічних проєктів поділилися досвідом швидкої адаптації та створення ефективних рішень в умовах сучасних викликів в Україні.

Експерти UKRSIBBANK також долучилися до масштабного обміну досвідом, презентувавши досвід банку у сферах кібербезпеки та управлінні командами.

Зокрема, начальник служби інформаційної безпеки Максим Ященко долучився до дискусії «Кібербезпека для бізнесу в епоху LLM. Як команді користуватися ШІ і не злити дані», де говорили про баланс між інноваціями, швидкістю впровадження рішень та вимогами безпеки. Він наголосив, що за останні роки банки суттєво змінили підходи до запуску нових технологій.

Під час дискусії Максим Ященко також поділився підходом UKRSIBBANK до використання інструментів штучного інтелекту. Акцент є на створенні безпечного середовища для роботи з ШІ: «У кожного співробітника є доступ до корпоративного Copilot, ізольованого середовища, де можна спокійно працювати зі штучним інтелектом без ризику витоку даних». Водночас важливу роль відіграють системи моніторингу та внутрішні політики, які допомагають безпечно інтегрувати ШІ у щоденні процеси.

Говорячи про кібербезпеку в епоху стрімкого розвитку ШІ, спікер наголосив, що найбільшою вразливістю в будь-якій системі все ще залишається людина. Саме тому поряд із технічними інструментами захисту компанії дедалі більше інвестують у навчання команд, кібергігієну та формування культури безпечного використання ШІ. Регулярні тренінги й симуляції фішингових атак, за його словами, допомагають не лише мінімізувати ризики та зробити використання нових технологій більш усвідомленим.

Говорячи про ринок праці, Максим Ященко зазначив, що пошук сильних ІТ- та кіберфахівців залишається викликом для всієї індустрії. Тому банк інвестує у розвиток внутрішніх талантів і системне навчання команд. На його думку, в умовах стрімкого розвитку технологій виграють ті компанії, які допомагають людям швидко адаптуватися до змін.

Водночас директор із питань ІТ-інфраструктури UKRSIBBANK Дмитро Уваров долучився до панельної дискусії «Як будувати інженерні команди у 2026», де обговорювали еволюцію технічних ролей та роль інженера в умовах активного розвитку ШІ й нових моделей роботи. Він звернув увагу на зміну акценту у ролі лідера команди, пояснивши, що сьогодні лідер фокусується саме на кінцевому результаті адаптуючи вже існуючи процеси, пропонуючи нові інструменти та мінімізуючи зайву формалізацію та погодження.

Спікер наголосив, що впровадження новітніх технологій у фінансовій групі BNP Paribas суворо підпорядковане міжнародним практикам, стандартам та вимогам європейського законодавства, а якість сервісу має залишатися бездоганною незалежно від того, хто спілкується з клієнтом — людина чи ШІ: «Кінцева відповідальність за результат усе одно лежить на людині. При цьому, безумовно, штучний інтелект може надавати рекомендації, певну аналітику. Компромісу щодо якості сервісу бути не може».

Також Дмитро Уваров додав, що під час формування команд рекрутери та наймаючи менеджери банку повністю відмовилися від класичних стандартних технічних запитань, відповіді на які можна легко отримати завдяки ШІ, і змістили фокус на глибші знання. Замість сухої теорії кандидатам пропонують розібрати реальні кейси: «Ми фокусуємося на тому, щоб зрозуміти, як саме людина мислить, як ухвалює рішення, а головне — чому вона їх ухвалює».

Наприкінці виступу директор із питань ІТ-інфраструктури розповів, як трансформується внутрішня структура інженерних підрозділів. Він зазначив, що банк не підтримує тренд на радикальне зменшення чи подрібнення команд, а натомість перебудовує взаємодію між IT фахівцями та представниками бізнес-ліній.

Підтримка DOU DAY — це логічне продовження місії UKRSIBBANK зі сприяння диджиталізації країни та розвитку національної IT-галузі. Банк інвестує у розвиток технологій в Україні та активно розбудовує власну внутрішню IT-спільноту UKRSIBTECH, де понад 550 фахівців впроваджують інновації в бізнес-процеси та створюють сучасні цифрові рішення та полегшують щоденний банкінг для більш ніж 2 мільйонів клієнтів. Нині UKRSIBBANK обслуговує близько 30% усього IT-ринку України, надаючи фінансові рішення для понад 2 000 IT-компаній та більше ніж 100 000 IT-фахівців.

UKRSIBBANK BNP Paribas Group — один із найбільших банків України, що вже 20 років є частиною міжнародної фінансової Групи BNP Paribas, які належить 60% акцій, 40% акцій — ЄБРР. Понад 35 років UKRSIBBANK є стабільним партнером, який пропонує сучасний та надійний банкінг за підтримки провідної європейської групи, дбає про клієнтів і працівників, сприяє зміцненню української економіки, позитивно впливає на розвиток суспільства.

Джерело: UKRSIBBANK