Цьогоріч міжнародна група BNP Paribas, представлена у 64 країнах світу, відзначає 20 років присутності в Україні. UKRSIBBANK — український представник групи. Другим акціонером банку є ЄБРР, що робить цю комбінацію унікальною для нашого ринку. Попри війну, UKRSIBBANK як один із найбільших універсальних банків країни продовжує розвиватися, нарощувати кредитування й активно готуватися до участі у повоєнному відновленні.

Про те, як банк поєднує кредитування з програмами партнерів, які галузі фінансує в умовах війни, та яку роль відводить собі у відбудові країни, LIGA.net поспілкувалась із Дмитром Цапенком, заступником голови правління, керівником департаменту корпоративного бізнесу UKRSIBBANK BNP Paribas Group у матеріалі: UKRSIBBANK про фінансування, сталий розвиток та роль у відновленні України | Новини України | LIGA.net

---

— UKRSIBBANK має потужних акціонерів: міжнародну групу BNP Paribas і ЄБРР, які переваги це дає корпоративним клієнтам?

— Синергія групи BNP Paribas та ЄБРР дає клієнтам банку чимало переваг: доступ до експертизи, модель One Bank (концепція, за якої клієнт отримує доступ до всіх продуктів і послуг фінансової групи через єдину точку входу — прим. ред.), міцні зв’язки на рівні штаб-квартир міжнародних компаній і глибоке розуміння їхнього бізнесу та потреб в Україні.

Також клієнтам важливо розуміти, що їхні кошти знаходяться в надійному місці — у банку з відповідальними принципами управління та високими стандартами. 

— Цього року виповнюється 20 років присутності BNP Paribas в Україні. Як змінився підхід Групи до українського ринку у контексті повномасштабної війни?

— UKRSIBBANK завжди був універсальним банком, така інтегрована й диверсифікована бізнес-модель дає більше сталості у довгостроковій перспективі. Завдяки цьому клієнти отримують весь спектр фінансових послуг. Це підсилює зручність та ефективність обслуговування.

BNP Paribas зберігає довгострокову присутність в Україні, послідовно підтверджуючи свою підтримку як бізнесу, так і команді банку навіть у період повномасштабної війни.

Водночас ми дивимося у майбутнє, адже активно представляємо Україну на міжнародних майданчиках, розповідаємо партнерам про можливості для бізнесу та бачимо свою роль як торговельного майданчика, що поєднує економіку України з міжнародним бізнесом в процесі повоєнного відновлення.

Так ми виступаємо промоутером залучення інвестицій в Україну, та можемо бути активним учасником повоєнного відновлення через залучення глобальних компаній та його фінансування в Україні. Також UKRSIBBANK працює з українськими компаніями, зокрема в агросекторі. 

— Енергонезалежність бізнесу стала одним із пріоритетів банку. Які програми фінансування доступні корпоративним клієнтам і на яких умовах?

— Для компаній, діяльність яких за своєю суттю сприяє збереженню довкілля, наприклад, виробників обладнання для очищення води, ми пропонуємо пільгові умови кредитування та покращені пакети обслуговування. Аналогічні умови діють для фінансування сонячних панелей та іншого енергозабезпечувального обладнання.

Також якщо компанія має плани зі скорочення шкідливих викидів і готова зафіксувати конкретні цільові показники, ми враховуємо це при кредитуванні.

Крім того, поширюємо ідеї сталого розвитку й на рівні спільноти. Наприклад, збираємо клієнтів та партнерів на щорічному UKRSIBBANK Sustainable Business форумі, щоб обмінятися практиками та обговорити спільні проєкти. 

— Чи можна поєднати банківське кредитування на енергопроєкти з програмами міжнародних партнерів?

— Під час війни підтримка енергонезалежності клієнтів стала одним із ключових напрямків. Ми добре знаємо своїх клієнтів, тому фінансуємо такі проєкти на пільгових умовах спільно з банківською спільнотою та за підтримки НБУ.

Співпраця з міжнародними фінансовими організаціями — важлива частина нашої роботи, не лише в контексті енергонезалежності. В умовах війни кредитування підприємств несе додаткові ризики, і саме програми розподілу ризику від ЄБРР, IFC (інституції, що входить до Групи Світового банку), ЄІБ та інших інституцій дозволяють банкам упевненіше підтримувати бізнес в Україні.

Окрім цього, міжнародні організації пропонують вбудовані програми стимулювання ESG-проєктів, наприклад, компенсації частини витрат на відповідне обладнання. Ми активно пропонуємо ці інструменти клієнтам.

Зокрема, маємо угоди з ЄБРР та IFC про розподіл ризиків, щоби забезпечити фінансування українського бізнесу в різних сегментах та домогосподарств. Цільовими напрямками є критично важливі галузі промисловості та інвестиції у енергетику, за підтримки ЄС для підвищення конкурентоспроможності.

Також ми ведемо переговори з іншими міжнародними фінансовими організаціями щодо нових проєктів задля підтримки українського бізнесу. 

— Які галузі зараз у пріоритеті для корпоративного фінансування та за якими критеріями банк оцінює проєкти?

— Серед пріоритетних секторів — агропромисловий комплекс і переробка агропродукції, ритейл, логістика, виробництво будівельних матеріалів та енергетика. Втім, цей перелік не є сталим, бо ми уважно стежимо за тим, які галузі розвиваються найдинамічніше.

В оцінці проєктів ми застосовуємо класичний банківський підхід, де на першому місці фінансова спроможність позичальника. Ми вивчаємо його бізнес-модель, динаміку розвитку, частку ринку і здатність обслуговувати позику. 

— Як ESG-профіль компанії впливає на рішення про фінансування? Це вже реальний фактор чи поки орієнтир на майбутнє?

— ESG-профіль клієнта вже безпосередньо впливає на умови фінансування. Є певні галузі, які ми свідомо обмежуємо — банк дотримується публічних позицій щодо тютюну, захисту океану та біорізноманіття, а також 8 галузевих політик корпоративної соціальної відповідальності, які фокусуються на чутливих секторах економіки.

Минулого року ми поставили ціль довести частку ESG-проєктів у кредитному портфелі до 5%, до 2027 року плануємо збільшити її вдвічі — до 10%.

Водночас банк мінімізує споживання паперу, переводить процеси в цифровий формат, провів масштабну реновацію свого головного офісу, спрямовану на відповідність стандартам LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), яка аналізує життєвий цикл будівлі, використання енергії, води та екологічність матеріалів. Переконані, що бізнеси, які шкодять довкіллю, несуть підвищені ризики в довгостроковій перспективі. 

— Кеш-менеджмент — одна з ключових послуг для великого бізнесу. Що банк пропонує корпоративним клієнтам у цьому напрямку і чим вирізняється?

— Корпоративним клієнтам ми пропонуємо повний спектр послуг — від відкриття рахунку та проведення платежів до зарплатних проєктів. Для щоденної взаємодії з банком працює платформа UKRSIB business, яка дозволяє розв’язати всі питання онлайн.

Окремо варто відзначити нашу присутність на валютному ринку — частка 7% забезпечує клієнтам безперешкодне проведення імпортних операцій і купівлю валюти, що є критично важливим для корпоративного бізнесу.

Наша ключова відмінність — зв’язок із групою. Міжнародні компанії можуть керувати грошовими потоками в Україні безпосередньо зі своїх штаб-квартир, контролюючи платіжний обіг на відстані завдяки груповій інфраструктурі BNP Paribas.

За кожним клієнтом закріплена виділена команда кеш-менеджменту, яка оперативно реагує на запити. Якщо виникає потреба в новому продукті ми здатні швидко внести зміни. 

— Що б ви порадили компанії, яка зараз обирає банк для корпоративного обслуговування — на що варто звертати увагу в першу чергу?

— Обираючи банк, варто звернути увагу на три ключові речі:

• Надійність і готовність до діалогу, адже банк має розуміти вашу бізнес-модель і відповідати вашим очікуванням.
• Рівень диджиталізації, адже більшість операцій сьогодні відбувається онлайн.
• Доступність і вартість кредитних ресурсів та достатність капіталу.
• Оригінал інтерв’ю розміщено на сайті медіа Liga.net 19.05.2026 о 10:00 за посиланням: UKRSIBBANK про фінансування, сталий розвиток та роль у відновленні України | Новини України | LIGA.net

Джерело: UKRSIBBANK