Олена Велика наголосила, що цінності мають проявлятись насамперед у щоденних діях команди та у способі мислення кожного працівника. Особливу увагу спікерка приділила поняттю «дорослої позиції»:
«Ми маємо затверджені цінності організації: взаємодія, відкритість, результативність, драйв. На мою думку, вони мають бути підкріплені важливим, але часто неявним фактором – наявністю у людини, працівника дорослої позиції, тобто здатності брати відповідальність, дивитися на ситуацію чесно, не вдаватися до маніпуляцій. Я часто говорю команді, що ми маємо формувати культуру відкритого діалогу: якщо щось не подобається, кажи, якщо щось подобається, підкріплюй наші спільні позитивні дії. Культура припиняє бути абстракцією і починає давати реальні результати саме тоді, коли декларовані цінності відгукуються кожному працівнику».
Sense Bank впроваджує системний підхід щодо розвитку корпоративної культури: від ініціатив із ментального здоров’я до внутрішнього наставництва.
Джерело: Sense Bank