У зв’язку з публікаціями в медіа щодо АТ «Сенс Банк» хочу прокоментувати поточний стан банку та пріоритети його роботи на найближчий час. 

Насамперед наголошую, що інформація, яку наразі поширюють у публічному просторі, жодним чином не впливає на операційну діяльність АТ «Сенс Банк». Ми зацікавлені в швидкому з’ясуванні всіх обставин та врегулюванні ситуації, зберігаючи при цьому безперервність роботи банку. Від самого початку АТ «Сенс Банк» відкритий до взаємодії з уповноваженими органами та готовий надавати всю необхідну інформацію у межах офіційних запитів і чинного законодавства.

Учора, 6 травня, керуючись інтересами державного банку, Наглядова рада під час позачергового засідання розглянула заяву та ухвалила рішення про тимчасове відсторонення голови Наглядової ради Миколи Гладишенка від виконання повноважень за його власною ініціативою на період проведення відповідних процедур і перевірок. Тимчасове виконання обов’язків голови Наглядової ради було покладено на мене. Для мене це велика відповідальність з огляду на майбутню приватизацію. Водночас злагоджена робота команди, оперативність управлінських рішень та активізація роботи антикризової команди дозволяють банку й надалі працювати у звичному режимі.

Усі департаменти, профільні комітети та органи управління АТ «Сенс Банк» продовжують виконувати свої функції відповідно до затверджених внутрішніх процедур, продукти й послуги доступні, онлайн- та офлайн-обслуговування клієнтів здійснюється без змін. До того ж ми не фіксуємо нетипового відтоку клієнтів – ані серед фізичних осіб, ані серед корпоративного сегмента, що свідчить про збереження довіри до банку.

Щодо приватизації – підготовка до продажу, дійсно, була і залишається одним із ключових напрямів роботи менеджменту та Наглядової ради банку. До того ж це частина стратегічного курсу держави, а також зобов’язань України у межах підписаного меморандуму з Міжнародним валютним фондом. У березні 2026 року Міністерство фінансів України вже розпочало конкурс з відбору радника з продажу пакета акцій АТ «Сенс Банк», тож керівництво банку посилило підготовку до майбутньої приватизації.

Зокрема, банк продовжує працювати над покращенням якості кредитного портфеля, підвищенням операційної ефективності, розвитком цифрових сервісів та ІТ-інфраструктури, а також удосконаленням корпоративного управління відповідно до міжнародних стандартів. Крім того, АТ «Сенс Банк» демонструє стабільні фінансові результати: з 01 січня 2023 по 01 січня 2026 кошти клієнтів зросли у майже два рази – з 61 млрд грн до 118 млрд грн, кредитний портфель клієнтів – з 42 млрд грн до 52 млрд грн (+24%), активи банку з 75 млрд грн до 137 млрд грн (+83%). Чистий прибуток з 01 січня 2024 року по 01 січня поточного року  – з 2,8 млрд грн до 3,6 млрд грн.

АТ «Сенс Банк» є системно важливим банком та входить до топ-10 найбільших фінустанов України, в обслуговуванні якого значна частину сектору: близько 3 млн фізосіб, 85 тисяч підприємців і 55 тисяч компаній. Тому зусилля команди наразі спрямовані на те, щоб процес підготовки та подальшої приватизації пройшов прозоро й максимально комфортно для клієнтів, партнерів і ринку загалом. 

Протягом своєї кар’єри я тісно працював із банківським сектором, зокрема обіймаючи посади міністра розвитку економіки та технологій, а також заступника міністра фінансів Республіки Польща. Тож можу впевнено сказати, що приватизація державного банку – це природний і позитивний етап розвитку ринкової економіки країни. Польський досвід показує, що здатність державою залучити інвесторів, особливо міжнародних, дозволяє модернізувати банківський сектор, посилити корпоративне управління, підвищити якість сервісу та конкурентоспроможність банків.

Серед найбільш показових прикладів – ING Bank Śląski за участі ING Group як стратегічного інвестора, а також Bank Zachodni WBK, який спочатку був приватизований за участі Allied Irish Banks, згодом перейшов до Santander, а нині входить до групи Erste. Після продажу ці банки отримали нові можливості для розвитку, доступ до міжнародної експертизи та технологій, зберігши при цьому безперервність роботи та довіру клієнтів і партнерів.

Водночас історія Bank Zachodni WBK є прикладом того, як повністю приватизований банк може залишатися привабливим активом для міжнародних інвесторів у довгостроковій перспективі.

Тож успішна та прозора приватизація такого системно важливого державного банку України, як АТ «Сенс Банк», може стати позитивним сигналом для міжнародних партнерів та інвесторів і підтвердити стійкість української банківської системи навіть в умовах повномасштабної війни. Для клієнтів це також означатиме нові можливості – розвиток послуг, розширення лінійки банківських продуктів та активніше кредитування різних секторів економіки.

Джерело: Сенс Банк