Касательно готовящегося  сейчас в Украине создания так называемого «Бэд-банка» советник Председателя «Кредобанка» к.э.н. Руслан Гриценко отметил два важных  момента

Во-первых, в разных странах существует разный опыт работы с проблемными активами. Например, Ирландия создала единое государственное агентство по управлению активами (NAMA), в которое перевела «токсичные» активы из 6 крупнейших банков на сумму 90 млрд.евро в обмен на государственные облигации. Также правительство приняло решение о вхождении в качестве основного акционера в два крупнейших банка страны. Германия определила объем «токсичных» активов в стране в сумме 800 млрд. евро, но приняла стратегию избегать списания значительных сумм с балансов банков и соответственно избегать значительных государственных расходов. Поэтому банкам предложено обменивать токсичные активы в объеме 90% их балансовой стоимости на облигации, гарантированные правительством. При этом банк должен выплатить «живыми» деньгами разницу между 100% и 90% стоимости актива. А, например, Великобритания вместо создания «госпитального банка» предоставила банкам под «токсичные» активы государственные гарантии на сумму 600 млрд. фунтов стерлингов. Таким образом, сама по себе идея создания «бэд-банка» не является панацеей или единственным способом избавления от плохих активов, более важным является создание целостного механизма, который бы определял во что и как будут трансформироваться эти активы.

Во-вторых, реализуя идею «бэд-банка» необходимо понимать, что ее проще реализовывать в небанковском формате, в таком случае, небанковское агентство избавляется от таких усложняющих работу формальностей как необходимость поддержания баланса банка в случае обесценения активов. Нет также проблем соблюдения нормативов адекватности капитала, ликвидности и других нормативов, а также объемной банковской отчетности и других требований. Понятно, что такому «бэд-банку» можно сделать на законодательном уровне любые исключения, но тогда это и есть "небанковскмй формат".

При этом ценным является опыт Турции в работе таких небанковских агентств по работе с плохими активами, а именно, в стране было зарегистрировано несколько таких частных агентств, которые конкурировали между собой на аукционах по цене выкупа плохих активов у банков. Ведь, как известно по Адаму Смиту, рыночная система эффективна тогда, когда в экономике полноценно работают два института, необходимые для работы его знаменитой "невидимой руки, а именно: частная собственность и конкуренция. При этом, эффект проявляется только от их сочетания. Именно такой механизм в Турции позволил эффективно избавиться банкам от токсичных активов.